Análise de Riscos

Olá boa noite!

O que é Gerenciamento de riscos?

Cite as 6 etapas e comente com suas palavras cada uma.

Um abraço!

Gerenciamento de riscos é o meio onde ocorre o tratamento de riscos do projeto.
Etapas:
Planejamento de Gerência de Riscos : é a etapa onde se aborda, planeja e executa as atividades do gerenciamento de riscos..
Identificação de Riscos: é a etapa onde se identifica os riscos que podem afetar o projeto ou a documentação.
Análise Qualitativa de Riscos: é a etapa que analisa a prioridade do risco.
Análise Quantitativa de Riscos: é a etapa que analisa o efeito numerológico referente ao risco.
Planejamento de Resposta de Risco: é a etapa que as opções de resolução do riscos são desenvolvidas.
Monitoramento e Controle de Risco: é a etapa onde se monitora os riscos do projeto
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Gerenciamento de rico é possibilidade de alguma
coisas aconteça com seus projetos, que não sai
da forma que você planejou.
Por isso que existe os seis processos basicos
que são:
1º-= Planejamento do gerenciamento riscos
2º= Indentificação de riscos
3º= Análise qualidade de riscos
4º= Análise quantitativa de riscos
5º= Planejamento de respostas a riscos
6º= Monitoriamento e controle de riscos

GERENCIAMENTO DE RISCO É A POSSIBILIDADE DE ALGO OCORRER SEM QUE VC ESTEJA ESPERANDO.
ETAPAS:
1-PLANEJAMENTO DE GERENCIAMENTO:
Um planejamento cuidadoso e explícito dos riscos aumenta a possibilidade de sucesso do projeto e deve ser executado o mais cedo possível, uma vez que poderá influenciar outras ações definidas no planejamento global do projeto.
2-IDENTIFICAÇÂO DE RISCO:
O processo Identificação de Riscos normalmente conduz ao processo Análise Qualitativa de Riscos. Poderá também conduzir diretamente ao processo Análise Quantitativa, quando realizado por uma equipe experiente em gestão de riscos. Em alguns casos, a simples identificação de um risco já pode sugerir sua resposta
3-ANÁLISE QUALITATIVA DE RISCOS:
Envolve métodos para a priorização dos riscos identificados, considerando, dente outros fatores a probabilidade e o impacto. Devem ser observados o prazo, o custo, o cronograma, o escopo e a qualidade do projeto. A análise qualitativa de riscos é normalmente uma maneira rápida e econômica de estabelecer prioridades para o planejamento de respostas a riscos, bem como a base para a análise quantitativa de riscos, se esta for necessária.
4-ANÁLISE QUANTITATIVA DE RISCO:
Inclui a análise numérica do efeito dos riscos identificados. Normalmente é executada naqueles riscos de maior probabilidade/impacto para o projeto. Em geral, a análise quantitativa de riscos ocorre após a análise qualitativa, embora em alguns casos seja realizada diretamente após a identificação de riscos.
5-PLANEJAMENTO DE RESPOSTAS:
Refere-se ao planejamento de ações para responder aos riscos identificados. Estão disponíveis várias estratégias de respostas a riscos. Para cada risco deve ser selecionada a estratégia ou associação de estratégias com mais probabilidade de ser eficaz. O planejamento de respostas a riscos aborda os riscos de acordo com a sua prioridade, inserindo recursos e atividades no orçamento, cronograma e plano de gerenciamento do projeto, conforme necessário
6-MONITORAMENTO E CONTROLE DE RISCOS:
Consiste no acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação de novos riscos, execução dos planos de respostas a riscos e avaliação da sua eficácia durante todo o ciclo de vida do projeto. Utiliza técnicas como a análise das tendências e da variação, que exigem dados de desempenho gerados durante a execução do projeto

Olá boa noite.
Gerenciamento de risco consiste em, ver a possibilidade de ocorrência de um resultado
indesejável, como consequência de um evento qualquer.
Suas etapas são:

* Planejamento do gerenciamento de riscos. Redobrar a atenção para minimizar os riscos.
* Identificação de riscos. Procurar imaginar os possiveis riscos ao qual estamos esposto.
* Análise qualitativa dos riscos. Dar prioridades a determinados riscos.
* Análise quantitativa dos riscos. E a visualização da quantidade de riscos ao qual estamos esposto.
* Planejamento de respostas a riscos. Criação de estrátegias para que o risco possa ser amenizado. como ex: trancas, alarmes.
* Monitoramento e controle de riscos. Monitoramento dos riscos.

Gerenciamento de riscos:é o meio pela qual estas incertezas sao sistematizadas e gerenciadas permitindo avaliar e enfrentar os riscos minimizando a impresibilidade.

Seis processos de Gerenciamento de riscos:

1-Planejamento do Gerenciamento de riscos = Um planejamento cuidadoso e claro aumenta a possibilidade do sucesso.
2-Identificaçao de riscos = AIdentificação de Riscos normalmente conduz ao processo Análise Qualitativa de Riscos e o processo Quantitativa,e as vezes a simples identificaçao de um risco pode surgir a respostas.
3-Analise qualitativa de riscos = A análise qualitativa de riscos é normalmente uma maneira rápida e econômica de estabelecer prioridades para o planejamento de respostas a riscos.
4-Analise quantitativa de riscos = A análise quantitativa de riscos ocorre após a análise qualitativa, embora em alguns casos seja realizada diretamente após a identificação de riscos.
5-Planejamento de respostas e riscos = É o planejamento de ações para responder aos riscos identificados.
6-Monitoramento e controle de riscos = Consiste no acompanhamento dos riscos,monitorando e identificando novos riscos.

Gerenciamento de riscos é o meio pelo qual as incertezas são gerenciadas.

1º Planejamento do gerenciamento de riscos:
"Um bom planejamento, garante com maior probabilidade o sucesso do projeto."
2º Identificação de riscos:
"Priozar e identificar os prováveis riscos do projeto."
3ºAnálise qualitativa de riscos:
"Uma maneira mais rápida de obter respostas a riscos no projeto."
4ºAnálise quantitativa de riscos:
"É executada nos riscos de maior probabilidade/impacto para o projeto, é uma análise numérica dos riscos."
5ºPlanejamento de respostas a riscos:
"Planejamento de ações para responder aos riscos identificados."
6ºMonitoramento e controle de riscos:
"Monitora os riscos residuais, identifica novos riscos, executa planos de respostas e avalia a sua qualidade durante todo o projeto."

O que é Gerenciamento de riscos?
Chama-se gerenciamento dos riscos o meio pelo qual todas as incertezas são sistematizadas e gerenciadas, permitindo avaliar e enfrentar os riscos, minimizando o quanto possível a imprevisibilidade.

necessário também que haja a identificação de todas as incertezas, o planejamento de como elas serão monitoradas e as contramedidas a serem tomadas caso elas se concretizem.

Cite as 6 etapas e comente com suas palavras cada uma.
Como foi estudado, segundo o PMBOK, o gerenciamento dos riscos de um projeto é dividido em seis processos básicos.
1- Planejamento do Gerenciamento de Riscos: é um planejamento cuidadoso dos riscos, possibilitando o sucesso do projeto, deve ser executado o mais rápido possivel;
2-O processo Identificação de Riscos normalmente conduz ao processo Análise Qualitativa de Riscos;
3-Análise Qualitativa de Riscos:é o metodo que prioriza os riscos identificados;
4-Análise Quantitativa de Riscos: é a análise numerica dos efeitos dos riscos identificados;
5-Planejamento de Respostas a Riscos :planejamento de ações para responder aos riscos identificados;
6-Monitoramento e Controle de Riscos :é o acompanhamento dos riscos identicados, monitoramento e identificação de novos riscos.

O monitoramento, a identificação, e o planejamento das incertezas indesejaveis que podem ocorrer e as medidas a serem tomadas que permitam avaliar e enfrentar os riscos, minimizando os seus efeitos.

1-Planejamento do gerenciamento de riscos: define o gerenciamento de riscos sera estruturado, e deve ser feito o quanto antes, contendo o orçamento disponivel, categorias de risco a serem consideradas.
2-Identificação de riscos: prevê os riscos que poderão ocorrer.
3-Análise qualitativa de riscos:observa os custos, prazos, cronograma e escopo e pricipalmente a qualidade do projeto
4-Analise quantitativa de riscos:é a nalise numerica e é feita para diminuir os riscos de maior impacto para o projeto
5-Planejamento de respostas a riscos:é a seleção de estratégia ou várias estratégias que juntas terão maior probabilidade de ser eficazcontra o risco.
6-Monitoramento e controle de riscos:é o acompanhamento, monitoramento dos riscos identificados, identificação de novos riscos, e avaliação da sua eficácia durante todo o ciclo de vida do projeto.

Risco é a possibilidade de ocorrência de um resultado indesejável, como consequência de um evento qualquer. O Gerenciamento de Risco serve para controlar os resultados que os ricsos podem oferecer.

1-Planejamento do gerenciamento de riscos
o planejamento de riscos tem como objetivo analisar a melhor forma de lidar com os risco, criando soluçoes e executando o projeto.

2-identificação de riscos
Nessa fase se analisa os principais riscos que o projeto corre.

3-Análise qualitativa de riscos
A Analise qualitativa de riscos analisa a prioridade de cada risco, para tomar as providências adequadas

4-Análise Quantitava de riscos
Essa analise se dá, depois de analizados os riscos que tem prioridade

5-Planejamento de resposta a riscos
é feita para reduzir as fragilidades do projeto

6-Monitoramento e controle de riscos
Nessa etapa, se identifica novos riscos, gerencia os já existentes, e assim por diante.

Gerenciamento de riscos é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos de um projeto.

ETAPAS:

1-Planejamento do gerenciamento de riscos. Um planejamento cuidadoso e explícito dos riscos aumenta a possibilidade de sucesso do projeto e deve ser executado o mais cedo possível
2-Identificação de riscos. Identifica os riscos que podem prejudicar o projeto.
3-Análise qualitativa dos riscos. Dar prioridades a determinados riscos.
4-Análise quantitativa dos riscos. E a visualização da quantidade de riscos ao qual estamos expostos.
5-Planejamento de respostas a riscos. É o planejamento de ações para responder aos riscos identificados.
6-Monitoramento e controle de riscos. Acompanhamento dos riscos.

É o meio pelo qual, as incertezas são gerenciadas.



Planejamento de gerencia de riscos: Serve para prevenir de riscos, e saber enfrentá-los no futuro.
Identificação de riscos:
Análise qualitativa de riscos: Analisa os riscos mais prioritários, para a redução de impacto.
Análise quantitativa de riscos: Analisa a quantidade de riscos dos projetos arriscados.
Planejamento de respostas a riscos: É onde as respostas positivas desses riscos são desenvolvidas para a solução do prolema.
Monitoramento e controle de riscos: É onde acontece o monitoramento dos riscos e os acompanha em todo o projeto.

Gerenciamento de Riscos é a possibilidade de tratar algo que aconteceu ou acontecerá de formar a minimizar os efeitos causados pelo o acontecimento.

1º. Planejamento de Riscos: um bom planejamento evita que erros possam acontecer durante a realização do projeto, assim, esses erros poderam ser tratados e não interfiriram no andamento do projeto.

2º. Identificação dos Riscos: com as análises feitas por equipes bem qualificadas em gestão de riscos falicitará a identificação e tratamento dos riscos dando uma resposta rápida do que deve ser feito.

3º. Análises Qualitativas de Riscos: Utiliza métodos para priorizar os riscos identificados, fatores a probabilidade e o impacto, assim, a equipe de gestão de riscos criará um planejamento de riscos melhor.

4º. Análises Quantitativas de Riscos: Inclui a análise numérica do efeito dos riscos identificados. Normalmente é executada naqueles riscos de maior probabilidade/impacto para o projeto.

5º. Planejamento de Respostas a Riscos: Será as ações executadas para a solução dos riscos indentificados.

6º. Monitoramento e Controle de Riscos: Consiste no gerenciamento dos riscos identificados, controle, identificação de novos e quais ações serão executadas para a solução dos mesmos garantindo que o projeto seja realizado com sucesso.

Gerenciamento de riscos o meio pelo qual estas incertezas são sistematizadas e gerenciadas.
Planejamento de riscos e procurar e definir todos os possiveis riscos.
Indentificação de riscos e identificar todos os possiveis riscos
Analise quanlitativa de riscos e o metodo de priorisar certos riscos que poderão causar maior riscos.
Analise quantitativa de riscos esta ligada a quantidade numerica dos riscos.
Planejamento de respostas e riscos e que para risco deve ter uma reposta com uma ação para contornar esse eventual risco.
Monitoramento e controle de riscos e o acompanhamento dos riscos previsto e de outros possiveis riscos que surgirem ao longo do projeto.

boa noite.
GERENCIAMENTO DE RISCOS. e um cinjunto de eventos que pode influenciar positivamente ou negativamente en um projeto

1.Planejamento de Gerência de Riscos: o objetivo decidir como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de riscos

2. Identificação de Riscos:
determinaçao dos riscos que pode afetar a documentaçao de suas caracteristicas, sao utilizados revisao de documentacao, como tecnicas de coleta de informacoes brainstorming.

3. Análise Qualitativa de Riscos:
A análise qualitativa de riscos avalia a prioridade dos riscos identificados usando a probabilidade deles ocorrerem, o impacto correspondente nos objetivos do projeto se os riscos realmente ocorrerem.

4.analise quantitativa de riscos:
analises numericas dos riscos A análise quantitativa de riscos é realizada nos riscos que foram priorizados pelo processo Análisequalitativa de riscos por afetarem potencial e significativamente as demandas conflitantes do projeto .


5. Planejamento de Resposta de Risco:
Desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as vulnerabilidades encontradas no projeto.


6.Monitoramento e Controle de riscos:
indentificar acompanha e monitora os riscos residuais. indenfica novos riscos.

Gerenciamento de rico é possibilidade de alguma
coisas aconteça com seus projetos, que não sai
da forma que você planejou.
Por isso que existe os seis processos basicos
que são:
1º-= Planejamento do gerenciamento riscos
Aumentar a possibilidade de sucesso do projeto.
2º= Indentificação de riscos.
Quando você ja encontro, indetificou ou
seja a respostas para o erro.
3º= Análise qualidade de riscos
É a maneira rápida e economica
estabelecer prioridade para o planejamento.
4º= Análise quantitativa de riscos
É risco que ocorre ápos análise.
5º= Planejamento de respostas a riscos
Planejamento de ações para responde
aos ricos indetificados
6º= Monitoriamento e controle de riscos .
Aconpanhamento dos ricos

Gerenciamento de riscos é o meio pelo qual as incertezas são sistematizadas e gerenciadas.

*Planejamento do Gerenciamento de Riscos;
São deduções, que ajudam a prever riscos.
*Identificação de Riscos;*
É o ato de identificar os riscos que um projeto corre.
Análise Qualitativa de Riscos;*
É o ato de estabelecer prioridades para o planejamento do projeto.
*Análise Quantitativa de Riscos;
É a análise dos impactos sofridos.
*Planejamento de Respostas a Riscos;
São as ações planejadas para amenizar os impactos dos riscos.
*Monitoramento e Controle de Riscos;
É o ato de monitorar os riscos, acompanhar a evolução dele.

O gerenciamento de riscos e o processo que analiza e tenta ameliza qualquer tipo de perigo existente em um dado projeto .
e possivel ter por base 6 processos para esse procedimento :
Planejamento do gerenciamento de riscos:
e os caminhos que podem ser percorrido pelo gerenciamento de risco .
Identificação de riscos:
e o metodo que possibilita a melhor fluidez para o projeto pois ao identificar pode se amenizar.
Analise qualitativa de riscos
e um meto de obter melhor resultado com mais economia embasado nos riscos ja identificados .
Análise quantitativa de riscos
e onde se enumera a quantidade que possa ocorre de erros.
Planejamento de respostas a riscos
ao se ter os risco identificas e projetado uma resposta uma maneira de se imunizar o projeto
Monitoramento e controle de riscos
etapa onde se indetifica e propoem respostas ao risco 'erros' que nao foram extinguidos pelas demais etapas anteriores.

Gerenciamento de riscos:
São técnicas e soluções que monitoram totalmente ou parcialmente todos os riscos e situações que de certa forma podem atrapalhar ou simplesmente encerrar um projeto.

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1 - Planejamento do gerenciamento de riscos:
É o controle efetivo do gerenciamento de riscos, que aumenta a possibilidade de solução.

2 - Identificação de riscos:
Identifica de maneira geral os riscos e tem a função de facilitar e descobrir os pontos fracos.

3 - Análise qualitativa de riscos:
Envolve métodos que auxiliam na prioridade do risco.

4 - Análise quantitativa de riscos:
Analisa os efeitos causados pelos riscos identificados, embora seja dependente da Análise Qualitativa.

5 - Planejamento de respostas a riscos:
São Respostas a cada risco identificado. Dispõe de estratégias para solucionar.

6 - Monitoramento e controle de riscos:
É uma das etapas fundamentais deste gerenciamento, pois além do monitoramento e controle consiste no acompanhamento de tais riscos, bem como suas consequências.

Gerenciamento de riscos é o meio pelo qual as incertezas são gerenciadas.
1- Planejamento do Gerenciamento de Riscos: é um planejamento cuidadoso dos riscos, possibilitando o sucesso do projeto.
2- Identificação de riscos: prevê os riscos que poderão ocorrer.
3- Análise qualitativa de riscos: analisa a prioridade de cada risco, para tomar as providências adequadas.
4- Análises Quantitativas de Riscos: Inclui a análise numérica do efeito dos riscos identificados.
5- Planejamento de respostas a riscos: É o planejamento de ações para responder aos riscos identificados.
6- Monitoramento e Controle de Riscos: É o ato de monitorar os riscos, acompanhar a evolução dele.

Gerenciamento de riscos é o meio onde ocorre o tratamento de riscos do projeto.
*Planejamento do gerenciamento de riscos. Ter mais atenção para resolver mais facilmente os riscos.
* Identificação de riscos. Procurar imaginar os possiveis riscos que pode ocorrer.
* Análise qualitativa dos riscos. Dar prioridades a determinados riscos.
* Análise quantitativa dos riscos. É a etapa que analisa o efeito numero lógico referente ao risco.
* Planejamento de respostas a riscos. É o planejamento de ações para responder aos riscos identificados.
* Monitoramento e controle de riscos. Nessa etapa, se identifica novos riscos, gerencia os já existentes, e assim por diante.